ヒトの労力を借りるカイゼン

仕事で一人でかかえて、首が回らない状態になって

いる方をよく見かけます。

ここではAさんとします。

Aさんは毎日「忙しい！忙しい！」とつぶやきながら仕事しているの

ですが、正直よくみてみると、それほど付加価値の高い

仕事をしているわけではありません。

挙句の果てには、休日出勤して、この会社は、自分を

コキ使っていると不平、不満をいう始末。

こういうタイプには、以下のような共通点があります。

・周りに仕事を絶対にわたさない

・忙しい（ふり）して、それが自分のアイデンティティーと思っている

・社外にまで、忙しいをアピールする

・周囲をまったくみていない

したがって、Aさんはチームワークを乱し、成果においては

マイナスの要素になってしまっています。

ところが、もしAさんがカイゼンマインドを持てば次のようになります。

・周囲に仕事をフェアに割り振る

・常に次の展開を考えている

・社内にいつも成果をもたらしている

・周囲の仕事のプロセスを常にチェックしている

１００ある仕事も、５人にフェアに振れば、一人２０です。

しかも、自分がオフィスにいなくても、５人のうち誰かが

フォローできる体制ができます。

そして、自分は少しでも会社に付加価値をもたらす

仕事にパワーシフトできます。

これが、仕事の好循環をもたらし、そしてチームのムードも

よくなるコツです。

特に、マネジメントに従事するかたには

肝に銘じてほしいものです。